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久久日日顺

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第一个为什么?这个东西非常重要,在座有很多前辈在金融界非常有名,不管是宏观经济趋势来看或是别的,于主任前面也讲数字增长,还有银行业利差的压力,还有整个不良的提升这是必然的,尤其是刚才晓军主任讲到我们做这个,其实不管你是出自于说目标来说我要做普惠金融或者是被迫做普惠金融,因为下沉都要做,我们以往这种方式靠人靠大单来去做,已经是不行了,刚才晓军主任说的那几个案子是非常清晰,不管是中小企业个人你要服务这么大规模这么零散,在数字化世界上如果没有做数字化,不可能得到跟所有信息做正确判断,还有我们作为金融家这个信任和判断是非常重要的,所以这个是必然,我们一定要做,不管你想做或者被迫做都是要做,但是确实内部有很多挑战,经营挑战,面对这么多不同的客户群体,管理上面的挑战,这个数据,不是搞个数据部门,在座的各位,你们系统的数据远远很多有1万倍数据是没有被数字化的,你们看你们自己的贷款,你们问你们风控的负责人,这个贷款的标准、原则、模型,其实有10几个20几个30几个就很了不起,但是真正好的贷款风控人员,我们最近做AI面试官,我们发现面试风控审判人好的一般的不好的,在20分钟之内可以找到不同东西,你会发现问同样的问题,问你贷款是什么目的?这个如果存在我们系统里面东西只能把目的写出来,但是其实问的说法回答你的东西,其实是很不一样的,这个是AI面试官做的,真的是一个虚拟的人,像一个真人一样跟他面谈,把他过程当中是数字化、标准化、智能化来做,他说开美容店,开了3年,担保的人是谁?他说是我老公,他说这个人是我朋友,他怎么知道贷这个款其实没有告诉我老公,这个东西,如果把这个东西写在一张表格,其实你是已经熟悉了很多数据,对于这么多客户、信息很多信息甚至不在你系统里面,不管是你系统里面谁真的的整理出来,甚至有1万倍没有整理出来,怎样把情况、怎样把内容经营数据做到真正数字化,这是很难的事情,不管是在获客管理能力,风控的能力我们都需要做数字化,为什么那么难?为什么又可以做得到,想跟举例子说明。

这位出生在眷村的警察儿子,新身份是台商。在当时的深圳,这是带着光环的身份。1988年在后来被称为“台商元年”,台商在大陆投资建厂的大幕由此拉开。事实上,在此之前,两地往来已经暗流涌动——从1985年开始,不乏有散兵游勇的台商偷偷摸摸跑回大陆,探亲或者做生意。政府层面也逐渐松动,1987年,蒋经国同意有条件放开台湾居民赴大陆探亲,第二年,国务院出台了支持台商在大陆设厂的政策,遥相呼应。

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